Constructief lokaal beleid

Deze week stonden in verschillende commissies van de gemeenteraad belangrijke beleidsdocumenten op de agenda. De commissie Fysieke Leefomgeving heeft zich dinsdag gebogen over de definitieve locatie van de nieuwe school/integraal kindcentrum. De school vervangt de Jozef- en de St. Jan Baptistschool. Het is niet meer de vraag of nieuwbouw nodig is en waar deze moet komen. Het gaat alleen nog over de precieze plek op het Huibregtseveld. Daarna kan het plan worden uitgewerkt en besproken. Pas daarna volgen de formele ruimtelijke procedures en vergunningen.

Door Ad Zopfi

In de commissie Mens en Maatschappij is donderdag gesproken over het beleidsplan Sociaal Domein. Dat is nog een wat abstract plan. Met de doelen die worden nagestreefd kun je het alleen maar eens zijn. Maar wat gebeurt er concreet en wordt er genoeg geld voor uitgetrokken? Kenmerkend voor het sociaal domein is dat het draait op subsidies en een klein beetje eigen bijdragen. Het Rijk stelt via het Gemeentefonds financiële middelen aan de gemeente beschikbaar. De gemeente moet en kan echter zelf keuzen maken en budgetten vaststellen. Dat vraagt meer initiatief dan een rol als partner/ondersteuner, waarvoor de gemeente nu vooral lijkt te kiezen.

In Wassenaar draait veel op vrijwilligersorganisaties, vooral bij welzijn. Een professionalisering is nodig om ook op langere termijn laagdrempelige voorzieningen zoals ontmoetingscentra en activiteiten voor bijvoorbeeld ouderen open te houden. Het plan is op dit punt niet concreet en vraagt om een vervolg. De Adviesraad Sociaal Domein, die op het beleidsplan heeft gereageerd, houdt ongetwijfeld de vinger aan de pols.

Woensdag heeft de commissie Bestuur en Middelen de startnotitie ‘Visie Economie’ besproken. Dat is vooralsnog niet meer dan een kadernotitie met uitgangspunten en doelstellingen. Aan de gemeenteraad wordt een budget gevraagd om deze visie op te stellen. De meest recente economische visie liep overigens tot 2019! Ondernemend Wassenaar heeft een Economische Agenda 2022-2026 opgesteld. De gemeente zet nu in op een visie voor de periode 2025-2035. Dat is erg ambitieus vanuit het perspectief dat de laatste jaren er feitelijk geen beleid was en je ook rekening moet houden met onzekerheden en veranderingen. 

Het leest een beetje als vanaf een zandweg direct naar een snelweg willen gaan terwijl onduidelijk is in welk voertuig en wat de bestemming is. Er worden drie ‘kaders’ genoemd, die je eerder als doelen kunt omschrijven: versterken van Wassenaars ondernemerschap; perspectief voor lokale bedrijvigheid en versterken van lokale en regionale samenwerkingsverbanden.

Voordat je begint met het uitwerken van beleid dat invulling moet geven aan deze doelen lijkt het verstandig, met het oog op de specifieke Wassenaarse context, stil te staan bij een drietal vragen. Het antwoord van politiek, bestuur, ondernemers en burgers op die vragen biedt inzicht en richting voor het vervolg. De eerste vraag betreft de relevantie van de bijdrage van lokale ondernemers en bedrijvigheid aan de levendigheid van Wassenaar in termen van bestedingen, bereikbaarheid en beschikbaarheid van voorzieningen, belastingopbrengsten, werkgelegenheid, ondersteunen organisaties e.d. De tweede vraag gaat over hoeveel plek er is en blijft om in Wassenaar te ondernemen, gelet op discussies over beperkte ruimte, verkeer, groen e.d. De derde vraag zou gericht moeten zijn op de positionering van Wassenaar als schakel in een groter toeristisch recreatief netwerk (Nationaal park Hollandse duinen) en wat dat betekent voor dorp en ondernemers.

Vooruitlopend op de antwoorden en het debat daarover kan al worden vastgesteld dat ondernemers op dit moment zeer bijdragen aan een levendig en leefbaar dorp en een groot aandeel hebben in de ‘eigen’ inkomsten van de gemeente, via onroerendezaakbelasting, toeristenbelasting, precario e.d. Daar stond de afgelopen jaren (te) weinig tegenover. Het is goed dat dit sociaal en economisch belang nu de aandacht verkrijgt die het verdient.

Tenslotte is het belangrijk dat de gemeente straks niet alleen met een mooie, breed gedragen visie op de lokale economie komt, maar ook aangeeft wat de bijdrage van de gemeente wordt in termen van beleid en sturing, ondersteuning, ruimtelijke regels e.d. Ondernemend Wassenaar is ongetwijfeld een constructief kritische partner van de gemeente in deze.

We zullen dit blijven volgen en over de uitkomsten van het beraad in de raad rapporteren.