Begroting 2026: sluitend, ruimte voor sport en nuchtere keuzes

Wassenaar presenteert voor 2026 een sluitende begroting mét investeringsruimte. Wethouder Financiën, Economie en Sport Laurens van Doeveren vat het kernachtig samen: “De afgelopen twee jaar hebben we veel maatregelen genomen om het zogeheten ravijnjaar op te vangen. Daardoor is onze begroting voor 2026 én 2027 structureel sluitend, zonder moeilijke ingrepen. Sterker nog: er is ruimte om te investeren.”

Door De Redactie

In het gemeentelijke huishoudboekje komt in 2026 zo’n € 95,6 miljoen binnen en gaat er € 95,5 miljoen uit; er resteert een klein overschot. Het grootste deel van de inkomsten komt van het Rijk, aangevuld met lokale heffingen en overige inkomsten. Bewoners hoeven daarbij geen extra stapel bovenop de bekende lasten te vrezen. Van Doeveren: “Wij indexeren de lokale belastingen ten opzichte van het jaar daarvoor, net als andere gemeenten, maar verhogen ze niet extra; wel passen we een inflatiecorrectie toe. De OZB-opbrengst blijft daarmee nagenoeg gelijk.”

Dat nuchtere financiële beleid maakt volgens de wethouder iets anders mogelijk: gericht investeren in wat inwoners merken. De grootste nieuwkomer is de sportvisie. “Dat is eigenlijk de enige post waar structureel een paar ton bijkomt,” zegt hij. “We investeren in het onderhoud van de buitensportvelden en in ambtelijke capaciteit om met alle verenigingen heldere afspraken te maken: wat mag je van de gemeente verwachten en waar moet de club zelf voor sparen? Nu doen we vaak ad hoc een greep uit een reserve; dat willen we vervangen door planmatig beheer. Zo ontstaat een gelijk speelveld voor alle verenigingen en voorkom je financiële verrassingen.” Ook de jeugdledensubsidie gaat 50% omhoog. Het geld wordt in een voorziening gestort, zodat grote onderhoudsklussen, drainage, veld vernieuwing of een clubhuisverduurzaming, uitgevoerd kunnen worden wanneer dat nodig is.

Investeren beperkt zich niet tot sport. In de begroting is ruimte gemaakt voor de Warenar (meer middelen voor theaterprogrammering), de renovatie van Raadhuis De Paauw, het Integraal Huisvestingsplan voor scholen (o.a. Adelbert College, SKOW, Kievietschool), en de voorbereidingen voor een nieuw gemeentekantoor en de gemeentewerf. De openbare ruimte blijft prioriteit: wegen en groen worden onderhouden, de Wassenaarse Slag wordt verder opgeknapt om vitaal te blijven en er is aandacht voor ondernemers. Ook werkt Wassenaar met de provincie aan de Katwijkseweg. Van Doeveren: “Door die weg af te waarderen en slim in te richten, willen we het sluipverkeer uit het dorp halen en verkeer meer via het hoofdwegennet leiden.”

Over inkomsten is de wethouder helder. Op de vraag of er bijvoorbeeld meer uit hondenbelasting te halen valt, antwoordt hij praktisch: “Dat kan alleen met extra handhaving. Dat kost capaciteit. In principe verwachten we dat iedereen zich aan de verordening houdt.” Het laat de toon van de begroting zien: geen luchtfietserij, wel reële keuzes.

Verder vooruitkijkend wil Van Doeveren een bredere discussie voeren. “Het gaat financieel goed, maar de echte uitdaging is hoe we met relatief weinig inwoners een hoog voorzieningenniveau in stand houden. Omdat elders in de regio meer wordt gebouwd, groeit onze rijksbijdrage minder hard mee; je krijgt simpelweg een kleinere punt van de taart. Als je wil dat voorzieningen betaalbaar blijven, zul je óf scherpe keuzes moeten maken óf ook wat moeten bijbouwen.” Over schulden maakt hij zich minder druk: “De discussie dat een gemeente geen schuld zou mogen hebben, is nonsens. Voor grote investeringen doe je soms gerichte leningen. We sparen jaarlijks via afschrijvingen en hebben de rentelasten al ingeboekt. Dat is prudent.”

De rode draad: Wassenaar houdt de basis op orde en investeert in wat het dorp leefbaar maakt. Of, zoals de wethouder het formuleert: “Investeren in scholen, cultuur, sport, zorg en de leefbaarheid van ons dorp is investeren in de toekomst van Wassenaar. Met deze begroting doen we dat, zonder de lasten voor inwoners extra te verzwaren en binnen de normen van VNG en provincie.”